Performance Management: Jak budować i wdrażać programy poprawy wyników
autor Administrator, opublikowano 2004-09-17
Forma szkoleniaProgram szkoleniowy zawiera:
- zagadnienia przedstawiane w formie wykładu i prezentujące fachową wiedzę ok. 30% czasu trwania szkolenia
- ćwiczenia praktyczne mające na celu doskonalenie określonych umiejętności - ok. 70% czasu szkolenia: wypracowywanie rozwiązań, case studies, testyFirmaGFMP Management Consultants Sp. z o.o.
: zarządzanie strategiczne,
Skuteczne Prezentacje
autor Administrator, opublikowano 2004-08-13
ProgramOmawiamy materiał można podzielić na dwie części.
W części pierwszej uwaga skupiona jest wokół osoby prezentującego. Każdy z uczestników poznaje swoje mocne i słabe strony, analizując je na podstawie zapisów na kasetach wideo i poznając opinie innych uczestników warsztatów.
W konsekwencji stara się wyeliminować słabe strony a uwypuklić swoje atuty.
Cześć druga dotyczy zakresu tematycznego i formy, tego co i w jaki sposób należy przekazać zgromadzonym na prezentacji osobom. Na tym etapie każdy z uczestników poznaje techniki przygotowania prezentacji w programie Power Point, samodzielni...
: umiejętności menedżerskie, obsługa klienta, zarządzanie marką/produktem,
Zarządzanie przez cele (MBO)
autor Administrator, opublikowano 2004-06-22
ProgramEFEKT:
Po ukończeniu kursu jego uczestnicy będą w stanie:
sprawnie wykorzystać w praktyce narzędzie, jakim jest ZPC
posiąść umiejętności niezbędne do stosowania ZPC
poprawnie formułować cele
opanować analizę i kontrolę stopnia realizacji celów
stosować wiedzę na temat ustalania i przekazywania premii na podstawie rezultatów
rozwinąć umiejętności konieczne do oceny efektywności zawodowej pracowników
prowadzić rozmowy z zastosowaniem wybranych technik komunikacji
delegować konkretne zadania w dziale
oceniać stopień realizacji celów i przekazać informację zwrotną
motyw...
: szkolenia i rozwój, kultura organizacyjna, zarządzanie strategiczne,
Motywowanie i inspirowanie
autor Administrator, opublikowano 2004-05-27
Program- Motywowanie i inspirowanie do rozwoju
- Doradztwo i wsparcie (Coaching)
- Strategie motywacji - wzbudzanie entuzjazmu i zaufania
- Czynniki kształtowania wewnętrznych przekonańForma szkoleniaDostosowany do potrzeb firmy lub grupy osób (może mieć również formę konsultacji indywidualnych) . Program, cena i ilość godzin zależy od indywidualnych potrzeb klienta.FirmaCentrum Kreowania Liderów SA
: szkolenia i rozwój, motywowanie i ocena,
Auditor wewnętrzny HACCP
autor Administrator, opublikowano 2004-04-21
Program1. Podstawy prawne GMP i GHP2.
Podstawy prawne HACCP.
· Prawodawstwo polskie,
· Codex Alimentarius,
· Dyrektywa UE 93/43.
2. Podstawowe wymagania techniczne i higieniczne w sektorze żywnościowym (GMP-GHP).
3. HACCP- podstawowe pojęcia, definicje i zasady systemu HACCP.
4. Zagrożenia mikrobiologiczne, chemiczne i fizyczne w produkcji żywności.
5. Zasady systemu HACCP.
6. Etapy wprowadzania systemu HACCP - praktyczne podejście – przykłady.
7. Techniki auditowania zgodne z wymaganiami norm ISO 9000 i ISO 10011;
8. Cykl auditu
9. Planowanie auditu
10. Obow...
: szkolenia i rozwój, planowanie i kontrola, zarządzanie jakością,